Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Методология Адизеса – не академическая теория, оторванная от реальной жизни, а прикладной инструмент для собственников и топ-менеджеров компаний, действенность которого доказана многолетним опытом и успешной консалтинговой практикой Института Адизеса по всему миру, в компаниях разной величины и работающих в разных отраслях.
Доктор Ицхак Калдерон Адизес – один из ярчайших бизнес-мыслителей и спикеров современности. За последние 35 лет, консультируя коммерческие организации и государства, создал теорию, методологию и практическую философию ведения бизнеса. Адизеса почитают гиганты мирового рынка, а всемирно известные экономисты называют его гуру современного менеджмента.
Основные факты об Ицхаке Адизесе:
О мастер-классе
В ходе выступления д-р Адизес поделится своим видением природы изменений. Он развеит иллюзию о том, что можно раз и навсегда избавиться от проблем, порождаемых изменениями. «Если вы действительно управляете – принимаете решения и внедряете их – это неизбежно вызовет новые изменения. И так будет всегда. Проблемы произрастают из изменений, вызванных вашими решениями. И это хорошо! До тех пор, пока у вас есть проблемы, вы живы!», – говорит Ицхак Адизес.
Большое внимание д-р Адизес уделит рассказу о жизненных циклах компании. Зачастую понимая, на каком этапе жизненного цикла находится компания, ее владелец получает ключ к решению важных проблем. Также он напомнит о самом важном принципе, который лежит в основе его методологии и помогает решать любые проблемы – это взаимное доверие и уважение. «Конфликты – это нормально – объяснил Ицхак Адизес, – но если не делать ничего, конфликт будет деструктивным. Чтобы сделать его конструктивным, следуйте принципу MT&R (mutual trust and respect – взаимное доверие и уважение)».
Во время практического блока д-р Адизес проанализирует организационные структуры компаний-участников мастер-класса: укажет на ошибки, и подскажет, как их можно оптимизировать, чтобы увеличить прибыльность бизнеса.
Программа мастер-класса
08.00–10.00 Регистрация
10.00–10.15 Вступление и приветственное слово от организаторов.
10.15–11.30 Первая часть. Природа изменений в современном мире: как компании найти в них свое место.
11.30–12.00 Кофе-брейк
12.00–13.30 Вторая часть. Закономерности развития компаний. В какие ловушки чаще всего попадают предприниматели и как их избегать.
13.30–15.00 Обед
15.00–16.30 Практическая сессия. Анализ организационных структур компаний – участников мастер-класса.
16.30–17.00 Кофе-брейк
17.00–18.00 Заключительная часть. Главные уроки для самарских компаний.
18.30-19.30 VIP-ужин с Ицхаком Адизесем
Почему нужно побывать на мастер-классе?
Методология Адизеса – не академическая теория, оторванная от реальной жизни, а прикладной инструмент для собственников и топ-менеджеров компаний, действенность которого доказана многолетним опытом и успешной консалтинговой практикой Института Адизеса по всему миру, в компаниях разной величины и работающих в разных отраслях.
На мастер-классе Ицхак Адизес сформирует у слушателей системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией в условиях неопределенности и поделится знаниями, которые каждый сможет применять в повседневной работе, существенно повышая свою эффективность.
Приглашаем Вас принять участие в мастер-классе Ицхака Адизеса.
Подробную информацию Вы можете получить на сайте: www.seminar63.ru
или по телефону: 8 (846) 212-95-55